Simak Cara Untuk Manajemen Risiko bagi Pelaku UKM

KOMPAS.com - Dalam dunia bisnis, terdapat banyak sekali ancaman yang menjadi kekhawatiran para pemilik usaha. Berbagai ancaman mulai dari risiko kerugian hingga penutupan usaha, mengharuskan pemilik usaha memiliki strategi yang matang untuk mencegah hal demikian.

Untuk menjaga keberlangsungan dan kestabilan usaha kamu, inilah langkah yang bisa dilakukan untuk melakukan manajemen risiko strategis berdasarkan Harvard Law School Forum on Corporate Governance.

1. Mencapai pemahaman yang mendalam tentang strategi organisasi/bisnis

Langkah awal dalam proses penilaian adalah untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang strategi bisnis utama dan tujuan organisasi. Ketahui tujuan dan apa yang ingin kamu capai dalam berbisnis.

Baca juga: 4 Strategi Dasar Manajemen Risiko yang Harus Dimiliki Pelaku UMKM

2. Kumpulkan pandangan dan data tentang risiko strategis

Langkah selanjutnya adalah mengumpulkan informasi dan pandangan tentang risiko strategis organisasi. Hal ini dapat dicapai melalui wawancara eksekutif kunci dan direktur, survei, dan analisis informasi.

3. Mempersiapkan profil risiko strategis awal

Gabungkan dan analisis data yang dikumpulkan dalam dua langkah pertama untuk mengembangkan profil awal risiko strategis organisasi. Tingkat detail dan jenis presentasi harus disesuaikan dengan budaya organisasi.

4. Validasi dan finalisasi profil risiko strategis

Profil risiko strategis awal harus divalidasi, disempurnakan, dan difinalisasi. Bergantung pada bagaimana pengumpulan data dilakukan, langkah ini dapat melibatkan validasi dengan semua atau sebagian eksekutif dan direktur utama. 

Baca juga: Strategi Pemasaran Gagal? Begini Cara Memperbaikinya

5. Mengembangkan rencana aksi manajemen risiko strategis.

Langkah ini harus dilakukan bersama-sama dengan memvalidasi dan finalisasi risiko strategis. Meskipun upaya signifikan dapat masuk ke penilaian risiko awal dan profil risiko strategis.

Produk nyata dari upaya ini harus berupa rencana tindakan untuk meningkatkan pemantauan atau manajemen risiko tindakan yang terkait dengan risiko strategis yang teridentifikasi.

Nilai akhir dari proses ini adalah membantu dan meningkatkan kemampuan organisasi untuk mengelola dan memantau risiko utamanya.

6. Mengkomunikasikan profil risiko strategis dan rencana aksi manajemen risiko strategis

Membangun atau meningkatkan budaya risiko organisasi merupakan upaya komunikasi dengan dua fokus utama.

Fokus pertama adalah komunikasi risiko utama organisasi dan rencana tindakan manajemen risiko strategis untuk membantu membangun pemahaman tentang risiko dan bagaimana risiko tersebut dikelola.

Baca juga: Kurangi Risiko Gagal Merintis Bisnis, Simak Tips Melakukan Beachhead Market

Fokus kedua adalah komunikasi ekspektasi manajemen mengenai risiko untuk membantu memperkuat pesan bahwa pemahaman dan pengelolaan risiko merupakan kompetensi inti dan peran yang diharapkan dari orang-orang di seluruh organisasi.

7. Mengimplementasikan rencana aksi manajemen risiko strategis

Seperti disebutkan di atas, nilai nyata yang dihasilkan dari proses penilaian risiko berasal dari implementasi rencana tindakan untuk mengelola dan memantau risiko.

Langkah-langkah ini menentukan proses dasar tingkat tinggi dan memungkinkan penyesuaian dan penyesuaian dalam jumlah yang signifikan untuk mencerminkan kematangan dan kemampuan organisasi.

Dengan harapan keberlanjutan usaha yang sudah dibangun, pengimplementasian hal tersebut diatas dapat menjadi salah satu solusi untuk mengurangi risiko dalam bisnis atau usaha.