5 Strategi Mempersiapkan Bisnis Beradaptasi dengan Perubahan

Ross mengutip kerangka kerja dari McKinsey & Company yang disebut "empat blok bangunan perubahan." Pelaku usaha dapat menuliskan tindakan yang akan dilakukan di setiap area.

- Tumbuhkan pemahaman dan keyakinan. Perubahan harus dipahami dengan jelas oleh tim Anda dan masuk akal bagi mereka. Tanpa alasan yang kuat, akan lebih sulit untuk mendapatkan dukungan yang diperlukan untuk perubahan dan untuk menerapkannya dengan sukses.

- Berikan keterampilan atau alat untuk melakukan perubahan. Hal ini sangat penting untuk mengatasi potensi resistensi dari karyawan lama, yang mungkin enggan mengikuti perubahan.

- Perkuat perubahan dengan mekanisme formal. Misalnya, untuk mendorong inovasi, Anda bisa membuat proses untuk menghasilkan ide dari karyawan. Selain itu, pastikan untuk memberikan penghargaan tidak hanya untuk hasil yang sukses, namun juga ide-ide yang mengarah pada pembelajaran dan pengambilan risiko.

- Berikan teladan dalam perubahan. Orang-orang perlu melihat perubahan dilakukan di seluruh organisasi, terutama oleh para pimpinan, termasuk pemilik bisnis.

5. Jangan takut gagal untuk sukses

Untuk memulai perubahan, lakukan inisiatif berbiaya rendah yang mudah diimplementasikan sekarang. Sangat penting untuk menerima bahwa beberapa ide akan gagal. Namun ingat, tanpa kegagalan, sulit untuk mencapai kesuksesan.

"Anda harus menunjukkan kepada tim, Anda bersedia menoleransi proyek-proyek yang gagal, karena dengan cara itulah Anda mempelajari keterampilan yang diperlukan untuk akhirnya menang," kata Ross.

Baca juga: Pemerintah Siapkan UMKM Lebih Siap Hadapi Krisis dan Perubahan Lingkungan