Ingin Sukses Buka Usaha Homestay? Simak Tips dari Penginapan Binaan PGN Ini

MAGELANG, KOMPAS.com - Mengelola homestay atau penginapan memerlukan strategi khusus. Hal ini berkaitan dengan upaya agar bisnis yang dijalankan ini bisa berkesinambungan dengan memanfaatkan resources yang ada. 

Sebagaimana diketahui, homestay merupakan fasilitas akomodasi yang biasa disediakan untuk wisatawan yang menginginkan experience yang berbeda dari hotel. Sehingga, pengelola harus benar-benar memerhatikan berbagai hal agar pengalaman tersebut benar-benar dirasakan oleh tamu.

Salah satu homestay yang sukses mendatangkan tamu adalah Homestay Desa Karangrejo. Unit bisnis milik Desa Karangrejo Kecamatan Borobudur, Magelang, Jateng ini bisa dibilang punya strategi jitu dalam rangka menghadirkan para tamu.

Baca juga: Manfaatkan Ekosistem Wisata Borobudur, Desa Ini Raup Pendapatan Rp 400 Juta

Supervisor Balkondes, Yuspika Maharani (31) mengungkapkan, ada sejumlah tips yang bisa diterapkan oleh masyarakat jika ingin menjalankan usaha homestay.

Lantas, apa saja tipsnya?

Buat Standardisasi Layanan 

Sebagaimana diketahui, bisnis homestay kebanyakan memanfaatkan properti pribadi, seperti halnya rumah sendiri. Selain itu, karyawan yang direkrut pun juga bukan lulusan sekolah perhotelan.

Karenanya, perlu standardisasi pekerjaan agar properti yang disewakan kepada tamu benar-benar memenuhi standard penginapan pada umumnya, yang selalu memprioritaskan aspek hospitality seperti halnya kebersihan, kenyamanan, serta keramahan.

Selain itu, perlu juga untuk memberikan pelatihan kepada karyawan agar mereka bisa bekerja dengan standard karyawan hotel.

Memanfaatkan Jaringan Pemasaran Online dan Offline

Saat ini sudah banyak platform digital yang bisa dimanfaatkan oleh pemilik homestay untuk memasarkan layanan penginapan yang disediakan. Bagi pemilik homestay, memanfaatkan platform digital sudah menjadi sebuah keharusan agar bisa menjangkau konsumen yang lebih luas.

Selain platform digital, pemilik homestay juga bisa memanfaatkan medsos dan influencer guna meningkatkan awareness terhadap layanan yang disediakan.

Namun demikian, memanfaatkan jaringan pemasaran offline juga tidak kalah pentingnya. Salah satu yang bisa dimanfaatkan adalah para pemandu wisata. Penting bagi pemilik homestay untuk berkolaborasi dengan pemandu wisata agar bisa menjaring tamu yang datang di kawasan wisata yang tidak jauh dari lokasi homestay.

Baca juga: Awas, 4 Kebiasaan Buruk Ini Dapat Menghambat Kesuksesanmu Berwirausaha

Menyisihkan Anggaran untuk Pemeliharaan

Biaya tetap yang harus disediakan oleh pemilik homestay adalah perawatan. Bagaimanapun, properti harus dipelihara agar tidak mengalami kerusakan.

Salah satu musuh terbesar pemilik properti homestay adalah rayap. Hewan ini kerap membuat kayu menjadi rapuh. Untuk itu, perlu pengecekan berkala agar homestay tetap aman dari rayap dan lainnya.

Efisiensi Biaya Operasional

Selain gaji karyawan, biaya operasional homestay juga mencakup bahan bakar untuk keperluan memasak dan lainnya. Untuk itu, pemilik homestay disarankan untuk bisa menghemat bahan bakar yang digunakan serta memanfaatkan bahan bakar ramah lingkungan.

Seperti yang dilakukan oleh pengelola Balkondes Karangrejo, untuk meningkatkan efisiensi operasional, mereka memanfaatkan gas bumi dari PGN untuk berbagai keperluan memasak. Dengan bahan bakar alternatif ini, biaya operasional bisa ditekan secara signifikan.

Mencari Dukungan 

Dukungan di sini tak sekedar permodalan, namun juga kemampuan pengelolaan dan lainnya. Salah satu yang bisa dilakukan pemilik homestay adalah mencoba mengajukan pembinaan kepada berbagai perusahaan. Ini karena banyak perusahaan yang saat ini memiliki anggaran CSR yang dialokasikan untuk memberdayakan ekonomi masyarakat.

Balkondes Karangrejo sendiri selama ini telah mendapatkan dukungan dari PGN sejak layanan homestay dan resto ini berdiri di tahun 2017.

"Pastinya kami dapat pendampingan dan support dari PGN hingga saat ini. Bahkan dalam waktu dekat ini kami mau diberi bantuan berupa tambahan penginapan," jelas Pika.