4 Kesalahan yang Harus Dihindari Saat Membuat Rencana Bisnis

KOMPAS.com - Rencana bisnis bukan hanya sesuatu yang harus Anda susun saat akan mengajukan pinjaman ke bank untuk tambahan modal usaha, tapi juga sebagai pedoman untuk mencapai tujuan bisnis Anda.

Melansir laman bdc.ca, Daniel LaBossière, Asisten Wakil Presiden Pengembangan Bisnis BDC mengatakan, rencana bisnis adalah alat manajemen yang sangat berharga, yang membantu Anda menetapkan tujuan yang jelas untuk perusahaan Anda dan menjelaskan dengan tepat bagaimana Anda akan mencapainya.

Dengan begitu, sangat mungkin rencana bisnis tak hanya sekali jadi. Salah satunya karena rencana bisnis harus sering ditinjau kembali.

Baca juga: 3 Perencanaan Penting yang Dibutuhkan untuk Memulai Bisnis Kecil

"Ini adalah cara terbaik untuk mendokumentasikan ke mana arah perusahaan Anda, dan seharusnya berkembang seiring dengan perkembangan bisnis Anda," kata LaBossière.

Menurut LaBossière untuk mencegah kesalahandalam membuat rencana bisnis, pelaku usaha harus meluangkan waktu yang diperlukan untuk menyusun dokumen yang baik.

"Sediakan waktu yang cukup untuk melakukan riset dan menyesuaikan rencana Anda. Secara keseluruhan, penting untuk menyatukan semuanya dan memastikan bahwa narasi Anda didukung oleh fakta-fakta yang kuat," ujarnya

Berikut ini adalah beberapa area yang menurut LaBossière harus diwaspadai untuk mencegah kesalahan membuat rencana bisnis.

1. Tidak membuat asumsi yang terperinci

Inti dari rencana bisnis yang baik didasarkan pada asumsi yang kuat, yang memungkinkan Anda untuk melakukan prakiraan yang akurat.

"Anda bisa menganggap asumsi sebagai premis yang membantu Anda memperkirakan hasil di masa depan, sehingga memungkinkan Anda untuk mensimulasikan bagaimana kinerja bisnis Anda."

Pelaku usaha biasanya perlu membuat asumsi tentang tiga bidang utama saat menulis rencana bisnis: Penjualan, biaya variable, dan biaya tetap.

"Dalam bentuk yang paling sederhana, Anda memproyeksikan penjualan yang Anda perlukan untuk menutupi biaya tetap dan biaya variabel," kata LaBossière.

Meski demikian, menurutnya, pelaku usaha sering kali gagal memasukkan asumsi-asumsi terperinci yang diuraikan dengan jelas.

Padahal, merinci asumsi dan tujuan bisnis juga akan membantu Anda menetapkan strategi pemasaran yang spesifik dan mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan untuk memenuhi tujuan Anda.

2. Tidak memiliki informasi pendukung

Memiliki informasi yang mendukung asumsi Anda juga sangat penting saat menulis rencana bisnis yang efektif.

"Jika Anda mencoba membuat sebuah kasus, Anda perlu amunisi untuk mendukungnya," kata LaBossière.