2 Alasan Setiap Usaha Kecil Membutuhkan Rencana Pertumbuhan

KOMPAS.com - Banyak pelaku usaha mengabaikan rencana pertumbuhan bisnis. Padahal, ini merupakan salah satu masalah penting yang akan dihadapi pelaku usaha dalam mengembangkan bisnisnya.

Melansir laman bdc.ca, Patrick Latour, Wakil Presiden Senior, Growth & Transition Capital, BDC Capital mengatakan, ketika pelaku usaha memutuskan untuk tidak bertumbuh, maka itu berarti membuka jalan menuju kegagalan.

"Jika Anda tidak bertumbuh, pesaing Anda akan bertumbuh, dan hal itu akan merugikan bisnis Anda," ujar Latour.

Baca juga: 4 Kesalahan yang Harus Dihindari Saat Membuat Rencana Bisnis

1. Peta jalan untuk mengembangkan usaha

Dengan adanya rencana pertumbuhan, pelaku usaha dapat membuat peta jalan untuk memandu mereka dan mengurangi risiko saat mereka mengembangkan usaha.

Peta jalan dapat membantu mereka menemukan lebih banyak peluang pertumbuhan dan menghindari kesalahan umum, seperti gagal mendelegasikan tanggung jawab kepada karyawan.

Mulailah dengan meluangkan waktu untuk menguraikan rencana pertumbuhan Anda. Rencana tersebut harus mencakup dasar-dasar penting berikut ini:

- Gambaran yang jelas mengenai kekuatan, kelemahan, dan peluang bisnis Anda saat ini.
- Visi tentang di mana Anda ingin perusahaan Anda berada dalam tiga hingga lima tahun ke depan.
- Rencana tindakan untuk mencapai visi Anda, termasuk siapa yang akan melakukan apa dan kapan akan dilakukan.

Rencana pertumbuhan Anda dapat berupa apa saja, mulai dari sketsa kasar dan informal hingga rencana strategis yang lengkap dan sangat terperinci, termasuk segala sesuatu mulai dari pernyataan misi hingga perencanaan skenario dan prakiraan keuangan.

Yang paling penting adalah membuat para pemain kunci di perusahaan Anda memiliki pemahaman yang sama, memikirkan masa depan bisnis Anda.

2. Gagal membuat rencana pertumbuhan berarti berencana untuk gagal

Paul Cubbon, pengajar kewirausahaan dan inovasi di Sauder School of Business, University of British Columbia (UBC) menekankan, jika ingin berkembang, maka harus memiliki rencana.

"Gagal membuat rencana sama saja dengan merencanakan kegagalan."

Senada dengan Cubbon, Latour mengungkap bahwa membuat rencana pertumbuhan tidak harus panjang berlembar-lembar, terkadang lebih sederhana, justru lebih baik.

Namun, jika Anda tidak memiliki pendekatan yang terencana dan disiplin terhadap pertumbuhan, Anda mungkin akan membuat lebih banyak kesalahan.

Baca juga: 3 Perencanaan Penting yang Dibutuhkan untuk Memulai Bisnis Kecil

3 Cara Mengembangkan Usaha Kecil

Jika Anda telah memutuskan ingin mengembangkan usaha kecil Anda, tetapi tidak tahu bagaimana caranya. Berikut ini beberapa ide untuk membantu Anda memulainya.

1. Memanfaatkan klien yang sudah ada