2 Alasan Setiap Usaha Kecil Membutuhkan Rencana Pertumbuhan

Mencari peluang pertumbuhan? Jangan lupakan klien Anda yang sudah ada. Mereka bisa menjadi jalan terbaik Anda menuju kesuksesan ekspansi.

Biasanya jauh lebih mudah untuk menemukan bisnis baru dari klien yang sudah ada, daripada memulai dari awal dengan klien yang belum teruji.

"Dengarkan klien yang sudah ada, dan lihat apa yang mereka butuhkan," kata Latour.

"Tanyakan kepada mereka bagaimana Anda dapat membantu mereka? Dapatkah Anda membantu mereka dengan cara yang tidak mereka ketahui?"

Ia juga menyarankan para pelaku usaha yang merencanakan pertumbuhan bisnisnya untuk mencari peluang bergabung dengan rantai pasokan perusahaan multinasional.

Baca juga: 5 Tips Sukses Membangun Usaha Kecil untuk Pemula

2. Lindungi margin Anda

Apa pun yang Anda fokuskan sebagai peluang pertumbuhan, pastikan itu adalah jalur yang tepat untuk Anda dan bisnis Anda. Jangan berekspansi ke area bisnis baru hanya karena Anda bisa.

"Banyak orang berpikir bahwa pertumbuhan akan membawa situasi yang lebih menguntungkan. Namun, kebutuhannya juga bisa berkembang dari satu menjadi 20 karyawan dan tidak menghasilkan lebih banyak uang, sementara mereka bekerja dua kali lebih keras," kata Cubbon.

Cubbon menekankan pentingnyamerencanakan pertumbuhan yang cerdas. Pastikan bisnis baru menawarkan margin yang sama dengan yang Anda nikmati saat ini dan membantu Anda membedakan bisnis Anda dari pesaing.

3. Hindari melakukan manajemen mikro

Perusahaan yang sedang berkembang seringkali mengalami masalah ketika pengusaha kesulitan mendelegasikan keputusan kepada staf.

"Pekerjakan orang-orang yang baik dan percayalah pada mereka. Biarkan orang-orang Anda bekerja, sementara Anda menghabiskan lebih banyak waktu untuk memikirkan fokus strategis dan langkah selanjutnya," ujar Latour.

Itulah dua alasan mengapa Anda harus memiliki rencana pertumbuhan bisnis. Bagaimana, siap bertumbuh dan mengembangkan usaha kecil Anda?

Baca juga: Cara Sukses Mengembangkan Bisnis Kecil