Gaji dan tunjangan biasanya memang bukan alasan utama bagi seseorang untuk mulai mencari pekerjaan lain, tapi jika ia mendapat penawaran lebih tinggi dari tempat lain, bukan tak mungkin mengambil keputusan untuk keluar.
Jika bisnis Anda masih baru dan memiliki dana terbatas, cobalah memberikan fasilitas lain untuk karyawan, seperti jam kerja yang fleksibel, diskon untuk karyawan, atau paket makan siang bagi mereka yang harus bekerja di akhir pekan.
Memberikan pelatihan yang sesuai untuk karyawan Anda adalah sebuah investasi. Mereka juga akan merasa dihargai dan lebih berkomitmen terhadap masa depan bisnis Anda.
Anda juga harus mencari peluang untuk memberi mereka pengalaman baru dan tanggung jawab yang lebih besar.
Salah satu alasan utama orang meninggalkan pekerjaan mereka adalah kurangnya kesempatan untuk meningkatkan karier.
Baca juga: 5 Cara Kreatif Mengapresiasi Karyawan yang Bekerja untuk Bisnis Anda
Jika Anda telah melakukan beberapa hal di atas, ukur tingkat turnover karyawan, untuk melacak kemajuan Anda dalam mempertahankan karyawan.
Anda bisa membandingkan tingkat turnover karyawan dengan menghitung jumlah karyawan yang meninggalkan bisnis Anda pada tahun lalu.
Simak breaking news dan berita pilihan kami langsung di ponselmu. Pilih saluran andalanmu akses berita Kompas.com WhatsApp Channel : https://www.whatsapp.com/channel/0029VaFPbedBPzjZrk13HO3D. Pastikan kamu sudah install aplikasi WhatsApp ya.