Jangan Lakukan 4 Kesalahan Ini Saat Merekrut Karyawan untuk Bisnis Anda

Dengan begitu, penilaian akan memainkan peran utama dalam keputusan akhir, terutama ketika Anda memiliki sejumlah kandidat yang memiliki nilai yang sama. Namun, proses yang terstruktur akan membantu Anda membuat keputusan yang masuk akal.

Baca juga: 5 Hal Penting Diketahui Sebelum Merekrut Karyawan untuk UMKM

4. Mengajukan pertanyaan wawancara yang buruk

Saat sesei wawancara, hindari mengajukan pertanyaan yang tidak penting atau tidak ada kaitannya dengan pekerjaan, seperti pertanyaan terkait agama atau ras.

Selain itu juga pertanyaan basa-basi, seperti “Ceritakan tentang diri Anda.” Faktanya, pertanyaan ini tidak relevan dan tidak akan membantu Anda membedakan kandidat, yang ternyata memiliki kemampuan menonjol.

Pertanyaan yang jauh lebih baik adalah pertanyaan yang terfokus pada pekerjaan, seperti:

- Ceritakan pada saya tentang saat Anda melakukan x atau menghadapi masalah y. Apa yang terjadi? Bagaimana Anda mengatasinya?

- Apa yang akan Anda lakukan jika skenario x terjadi?

Ini adalah pertanyaan-pertanyaan wawancara, yang akan membantu Anda mengidentifikasi karyawan yang akan unggul di tempat kerja Anda.

Luangkan waktu untuk meneliti pertanyaan-pertanyaan Anda dan pastikan untuk membuat daftar. Upaya yang Anda lakukan dalam hal ini dan strategi rekrutmen lainnya, akan terbayar di tahun-tahun mendatang.

Baca juga: 3 Tips Merekrut Sales yang Tepat untuk Meningkatkan Penjualan