Selain perekrutan, Anda juga harus menemukan cara untuk memotivasi tim.
Anda perlu memberi tahu mereka, bagaimana pekerjaan mereka secara langsung memengaruhi keberlangsungan franchise Anda. Karyawan akan menjadi pilar saat bisnis Anda berkembang.
Baca juga: Simak Biaya Franchise Ice Cream, Ada Wedrink hingga Momoyo
Tantangan yang terakhir adalah menciptakan budaya perusahaan yang baik. Namun, Anda bisa mengadopsi budaya yang sudah ada dan sudah terbentuk dari merek franchise yang Anda ambil.
Budaya perusahaan yang baik mencakup sebuah tujuan, nilai-nilai inti yang kuat, dan pernyataan misi yang jelas.
Selamat mencoba.
KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang