6 Aspek Manajemen Bisnis yang Harus Dipahami Pelaku Usaha

Bagaimana pun uang adalah darah yang membuat bisnis tetap hidup, pelaku usaha harus selalu tahu dan menyadari seberapa sehat finansialnya. Hal ini membutuhkan prediksi arus kas yang realistis, meskipun sulit untuk memperkirakan apa yang akan terjadi di masa mendatang.

Untuk melakukannya, pemilik bisnis harus membuat anggaran pengeluaran dan kemudian menentukan gambaran potensi pendapatan. Sebagian besar informasi ini, dapat ditemukan dengan mempelajari bisnis serupa dan mengadaptasi informasi mereka ke bisnis Anda.

4. Sumber daya manusia

Kesalahan umum yang dilakukan pemilik bisnis dalam membuat rencana bisnis adalah hanya menyesuaikan aspek keuangan dalam mempekerjakan staf.

Padahal, yang juga perlu diperhatikan adalah kemampuan untuk merekrut, dan apakah mereka yang direkrut sesuai dengan peran yang dipilih.

Sebagai contoh, beberapa industri menghadapi kekurangan tenaga kerja akut. Oleh karena itu, pemilik bisnis harus memahami apa yang menarik bagi para pekerja, dan menawarkan apa yang mereka inginkan.

Dalam kondisi ini, para pemilik bisnis harus memperlakukan karyawan seperti pelanggan, dengan pemahaman yang sama tentang apa yang memotivasi perilaku mereka.

Baca juga: 5 Hal yang Harus Diketahui Sebelum Membangun Bisnis, Pelaku Usaha Pemula Wajib Tahu

5. Teknologi dan peralatan

Hal ini tidak hanya melibatkan peralatan yang dibutuhkan untuk mengoperasikan bisnis, tapi juga hal-hal seperti teknologi komunikasi untuk tujuan pemasaran dan penjualan, atau kebutuhan transportasi.

Pahami kebutuhan Anda dan seimbangkan dengan tuntutan anggaran. Selain itu, pelaku usaha harus kreatif dalam mengelola teknologi dan peralatan.

Sebagai contoh, beberapa peralatan mungkin mahal dan tidak digunakan hampir sepanjang waktu. Lebih baik menyewanya sesuai kebutuhan, atau mengalihkan aspek produksi tersebut ke perusahaan rekanan yang memiliki peralatan tersebut.

6. Operasional

Di sebagian besar bisnis, hal ini tidak hanya melibatkan peralatan, tetapi juga proses. Pada dasarnya, operasional bisnis adalah proses yang menciptakan dan memberikan produk atau layanan kepada pelanggan.

Umumnya di awal membangun bisnis, pemilik bisnis melakukan banyak peran, termasuk operasional.

Namun ada hal yang perlu diingat, bahwa pelaku usaha harus mengelola bisnis, bukan hanya mengurus operasional.

Jadi, usahakan mengelola semua aspek bisnis dengan bobot yang sama dengan mengerjakan bagian operasional.

Tak jarang, kegagalan bisnis juga disebabkan karena pelaku usaha lebih nyaman mengurus operasional bisnis, sehingga mengabaikan aspek-aspek manajemen bisnis yang lain, yang sebenarnya tak kalah penting.

Baca juga: 4 Potensi Masalah yang Bisa Terjadi dalam Bisnis, Pelaku Usaha Harus Tahu