3 Cara Melindungi Keuntungan Usaha dari Inflasi

Salah satu tugas yang bisa memanfaatkan teknologi adalah yang berhubungan dengan pemasaran. Banyak perusahaan dengan kinerja terbaik menggunakan alat otomatisasi pemasaran untuk menghasilkan prospek, mempromosikan e-commerce, layanan pelanggan, dan manajemen acara.

Beberapa proses operasional lain yang mudah diotomatisasi, antara lain pembuatan faktur, manajemen inventaris, pemrosesan pesanan penjualan dan faktur, hingga pelaporan.

Sementara untuk otomatisasi fisik, jangan berasumsi bahwa ini hanya untuk perusahaan besar yang berkantong tebal.

Bisnis kecil bisa memanfaatkan mesin untuk melakukan sejumlah tugas, seperti pemasangan kotak, pengemasan, pembuatan palet, penanganan material, pengelasan, dan perakitan.

Baca juga: 4 Keuntungan Menggunakan Tenaga Mesin untuk Produksi Bisnis

3. Menumbuhkan Budaya Perusahaan yang Kuat

Memiliki budaya perusahaan yang kuat dan positif, akan mendukung strategi perekrutan karyawan tanpa harus menawarkan lebih banyak uang atau mengeluarkan biaya perputaran karyawan yang tinggi.

Sayangnya, banyak pelaku usaha yang mengabaikan budaya perusahaan mereka. Padahal, hal ini bisa menjadi alat tawar-menawar yang kuat dan berharga untuk menarik dan mempertahankan talenta.

Dalam hal budaya, bisnis kecil mungkin lebih diuntungkan. Tak sedikit orang yang secara aktif memilih bekerja di perusahaan kecil atau menengah daripada perusahaan besar.

Alasannya sederhana, meskipun UKM terkadang menawarkan tunjangan yang lebih sedikit dan uang yang lebih sedikit, tapi perusahaan ini dapat membuat individu-individu berbakat merasa dilihat dan didengar dengan cara yang mungkin tidak bisa dilakukan di lingkungan perusahaan yang lebih besar.

Baca juga: 5 Macam Digital Marketing yang Dapat Meningkatkan Keuntungan Bisnis

Oleh sebab itu, penting bagi pelaku usaha membuat karyawan merasa bahwa mereka berperan penting dalam membantu membangun sesuatu yang berharga dalam bisnis Anda.

Tawarkan misi yang menarik dan nilai-nilai yang menginspirasi, serta kedekatan dengan Anda, tim kepemimpinan, dan klien Anda.

Jadi, buatlah proposisi nilai perusahaan Anda. Cari tahu apa yang diinginkan orang-orang-apakah itu kesempatan belajar, pengembangan karier atau waktu kerja yang fleksibel, dan rancanglah cara-cara kreatif untuk membangunnya ke dalam budaya Anda.

Yang penting untuk diperhatikan adalah semua manfaat ini, berada dalam kendali Anda dan tidak memerlukan biaya yang besar dalam bentuk uang.

Sebagai pemilik bisnis, sangat penting untuk merefleksikan sifat Anda sebagai atasan dan kemampuan Anda untuk menciptakan ruang seperti ini bagi karyawan. Bukan tak mungkin ini menjadi investasi terbaik dan termurah yang Anda lakukan.